Doeltreffend delegeren

Doeltreffend delegeren

Doelstellingen

  • De balans opmaken van mijn gedrag inzake leadership en het effect daarvan op de functionering van mijn medewerkers.
  • De autonomie van mijn medewerkers bevorderen.
  • Hun behoeften op het vlak competentie en motivatie herkennen.
  • Samen met hen een bekwaamheidsontwikkelingsplan opstellen.
  • Een gestructureerde strategie inzake delegatie en ontwikkeling van individuele bekwaamheden toepassen in het kader van de vooraf bepaalde behoeften van de dienst.

Programma

Duur: 1 dag.

  • Het verband tussen leadership en delegeren verduidelijken.
  • Het potentieel van mijn medewerkers identificeren.
  • Hun motivatie diagnosticeren en aanmoedigen.
  • Een aangepaste leiderschapstijl kiezen en uw coaching daaraan aanpassen.
  • Wat kan u delegeren?
  • Wat zijn de basisprincipes van het delegeren?
  • De delegatiecyclus.
  • Communiceren met uw medewerkers over delegatie.
  • Hoe het procedé formaliseren en opvolgen?

Methode

  • Interactieve theorie.
  • Werken met meegemaakte situaties.
  • Rollenspelen.
  • Discussies.
  • Met of zonder HBDI.

Doelpubliek

Managers.

Plaats van opleiding: 
In de lokalen van OneManagement of in het bedrijf zelf.
Aanvraag offerte
© Onemamagement