Vivre et faire vivre le changement

Développement personnel et d’équipe. Vivre et faire vivre le changement.

Objectif

  • Mieux comprendre ma propre position face au changement et son impact dans la gestion de mon équipe.
  • Identifier mes motivations et mes craintes face au changement. 
  • Comprendre les différentes réactions face au changement en fonction des modes de traitement de l’information préférentiels.
  • Diagnostiquer mes propres modes de fonctionnement et leurs conséquences sur la manière dont j’aborde les changements et dont je les gère.
  • Communiquer le changement en jouant sur plusieurs registres.

Programme

Durée : 2 journées.

Jour 1 : Moi face au changement

  • Mes représentations spontanées du changement.
  • La nature des changements auxquels je suis confronté.
  • Mes motivations.
  • Mes craintes.
  • Apprendre du passé – mes expériences.
  • Mes réactions instinctuelles face au changement.
  • Mes atouts face au changement.

Jour 2 : Faire vivre le changement

  • On ne traite pas tous l’information de la même manière.
  • Découverte de mon profil et de ses conséquences pratiques sur ma manière de réagir face au changement (HBDI).
  • Les principales réactions face au changement en fonction des préférences cérébrales.
  • Repérer rapidement les dominantes de mon interlocuteur afin de lui donner le bon message.
  • Apprendre à communiquer en quatre dimensions.
  • Les principales motivations associées aux différents modes de fonctionnement.
  • Individualiser le suivi.

Méthode

  • Guide de travail personnel.
  • Coaching par les pairs.
  • Echanges d’expérience.
  • Outils diagnostics personnels.
  • Exercices d’application.
  • Avec profil individuel HBDI.

Public

Managers, chefs d’équipe.

Lieu de la formation : 
Dans les locaux de OneManagement ou au sein de l'entreprise
Demande d'offre
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